管理咨询项目

管理咨询具体服务内容

收费标准

备注说明

组织管理优化

组织架构梳理（高效组织运营）、岗位编制优化（人力资源优化）、人员分工安排（责任明确/工作清晰）、科学排班方案（满足服务/减少浪费）、班组会召开（提升团队士气及工作效率）、组织运营机制（让组织运营更有序）、团队文化建设（提炼上墙/践行落地）等

2万元/1年

3万元/2年

升级优化/跟踪落地

运营标准执行

员工手册定制（专属定制/规范全面）、管理指导手册（让管理更加专业）、岗位服务流程梳理（让岗位服务工作更标准）、业务操作标准上墙（让业务操作流程更清晰）、定点定位/物品摆放（让物品摆放更规范）、标准化督导落地执行（提升标准化执行力/快速复制）等

4万元/1年

6万元/2年

升级优化/跟踪落地

薪酬绩效考核

薪酬体系定制（激发团队动能）、各岗位绩效考核方案（按绩定酬/优胜劣汰）、员工晋升发展通道（给员工发展希望）、销售提成与分配方案（合情合理）、业绩超额分红方案（目标管理与激励）、评优奖励方案（树立标杆/团队荣誉）等

3万元/1年

5万元/2年

升级优化/跟踪落地

营销策划宣传

价格体系规划（策略导向）、会员/储值方案（沉淀核心客源/快速回笼资金）、宣传推广（快速提升知名度）、促销活动（灵活有效锁客）、渠道开发（拓宽客源/丰富客源结构）、个性化营销方案（提升业绩与收益）等

5万元/1年

8万元/2年

升级优化/跟踪落地

培训改善辅导

开业前培训（系统性团队培训：破冰、服务礼仪、制度规范、应知应会、团队打造、企业文化、安全等）、在岗实操（岗位实操演练）、管理培训（专业管理技能培训、管理资格认证）、服务技能培训（专业服务技能/服务技巧与案例）、营销培训（门店日常营销管理/线上线下/服务营销），可另选：技师培训（专业足疗/理疗、宫廷采耳、瑜珈养生SPA、妆容气质训练、服务与沟通技巧等）

5万元/1年

8万元/2年

（技师培训另议）

升级优化/跟踪落地

运营管理提升

运营短板全面分析（寻找梳理经营短板）、解决指导方案（出台解决方案/预期目标）、跟踪辅导（全程跟踪辅导与培训）、效果评估（改进效果分析）、长效机制（形成长效改进机制）等

3万元/1年

5万元/2年

升级优化/跟踪落地

收益空间挖掘

RevPAL(洗浴行业收益指标)、RevPAR(酒店行业收益指标)、提升客流（导流策略）、提高人均消费（增加单次消费金额）、增加回头率（增加消费次数）等；

2万元/1年

3万元/2年

升级优化/跟踪落地

成本控制改进

人工成本优化（让人力资源更高效）、能耗合理控制（减少能耗浪费）、节约洗涤成本、客用品管理（日常专业管理）、闲置利用（闲置空间/资源/服务）等

免费赠送

升级优化/跟踪落地

更多顾问服务

服务技术创新、项目转型升级、投融资管理、优质供应商资源对接、项目可行性分析报告、专业人才输出等

面议/可选

升级优化/跟踪落地

1、以上管理咨询服务项目按年打包价：20万元/年、30万元/2年，不含税金（若需开票另计10%税金 ）；

2、由美斯茵负责设计规划的项目，免费赠送第1年管理咨询服务（价值20万），服务期间差旅费另计。