合作阶段及合作内容

具体合作方式及服务内容描述

合作说明

合作前期

Pre cooperation

电话咨询

客服热线:400-1075-755，咨询相关问题并给予专业解答。

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网站咨询

登录官网：www.missinn.com，了解更多合作信息和资讯。

免费

上门洽谈

提前预约时间，说明合作意向，安排专人上门洽谈和沟通。

报销差旅费

实地考察

如需实地考察评估项目，提前预约时间，公司安排专人到现场实地考察，制作项目评估报告（项目选址、物业结构、配套条件、能源方案、经营风险等评估）或项目可行性方案（SWOT市场分析、功能业态、动线规划、投资预算、经营策略、盈利分析、投资回报分析等）

●报销差旅费

●项目评估报告:20000元

●可行性方案:98000元

正式合作

formal cooperation

设计规划

【平面方案】：双方确定合作意向后收取部分定金，第五个工作日提供给甲方初步平面方案。

设计方以收到定金之日起为计时周期开始

【出效果图】：甲方确认平面方案（签字为准）并支付第一期设计费开始第十五个工作日向甲方提供全套效果图设计文本

以收到第一期设计费时间开始计时周期

【出施工图】：甲方确认效果图后签字，并且乙方在收到甲方第二期设计费用之日算起，第二十个工作日向甲方提供全套施工图（装饰施工图，节点，剖面，水电施工图，暖通图纸等）、全套消防申报资料（喷淋、消防栓、烟感、防火门监控等）及材料选样表等。

为配合整体施工进度，可优先提供施工放样图、下水点位图、开关插座布置图、消防水电图（除喷淋外）

【现场服务】：提供定期到现场技术服务（施工细节指导及图纸优化）

原则上每周不少于1次现场指导

项目投资

投资伙伴高度认同美斯茵旗下各品牌文化及经营理念、运营管理模式，充分了解项目定位、竞争优势、利润空间、预期回报周期、进入退出机制、具体合作方式、保底收益政策、股权收益分配及投资风险等。

双方签订详细的项目投资协议：明确双方的权利和义务、投资金额（或“管理入股”）、股权比例、投资回报方式（回本前与回本后的收益分红比例）、退出机制等；若有项目保底收益（投资回报兜底/不及预期补差额）、业绩对赌等约定则在协议当中另行明确（具体细节根据项目评估分析结果而定）。

根据双方意愿通过项目投资合作明确股权比例、回报方式、退出机制等，并可进行投资回报兜底及业绩对赌约定，投资收益持续稳健、有保障…
·明确意愿

·达成共识

·签订协议

·履行约定

·兑现承诺

品牌加盟

投资方高度认同美斯茵品牌文化及经营理念，加盟使用美斯茵旗下指定品牌，全面导入并执行美斯茵的品牌标准、运营管理体系、营销体系、品牌质量管控体系等，加盟期间我方提供强大的服务支持体系：品牌运营、设计规划、项目评估、工程装修、筹备开业、营销策划、运营管理、品质优化提升、培训督导、品牌质检、IT技术、安全管理、服务技术、餐饮出品、人才孵化、供应链管理等），为加盟商/合作伙伴提供保姆般的一站式品牌“管家”服务，为加盟店在经营发展过程中保驾护航，降低市场投资风险，少走弯路减少不必要的试错成本。

双方签订品牌加盟服务协议：约定加盟期限、加盟费用、品牌保护区域限定、品牌管理标准及费用、服务支持内容、双方责任和义务等；另行约定：品牌加盟管理期间若项目投资回报不及预期，我方承诺全额退还品牌加盟费用（例如，加盟店2年内若不回本，全额退还加盟费）…

通过品牌加盟导入完善成熟的品牌管理标准和体系，并全程全方位的提供强大的服务支持，共享成功经验与资源，从而提升酒店的运营效率和竞争力，降低经营风险，实现更好的经营成果…

·调研评估

·达成共识

·签订协议

·履行约定

·持续跟踪

委托管理

店方委托美斯茵全权负责门店经营管理（财务由店方按规范收支/管控）：业态规划、功能布局、服务项目优化、餐饮出品优化调整、人员招聘/培训/考核评估、标准化体系建设、市场化薪酬体系搭建、财务制度规范与管控、人才培养体系搭建、全网营销及活动策划（线下线下）、有效新媒体营销管理、好评管理、日常运营督导、持续品质提升、有效成本控制、收益管理提升、企业文化建设与落地、安全督导及风险控制等。

双方签订托管协议：并约定具体合作规则、管理权限、管理费用、管理达标奖励、超额分红，另行约定：保底收益（投资回报兜底，未达标补差额）、业绩对赌（约定具体指标并奖罚）等…

主要通过委托美斯茵专业经营管理提升门店盈利能力和收益空间，降低经营风险，从而达到共赢…
·根据意愿

·达成共识

·签订协议

·履行约定

·省心放心

承包经营

承包合作方式：门店产权归属和营业证照等均保持不变，由美斯茵承包整体经营该门店或服务项目/餐饮厨房，承包期间收支自理、自负盈亏、自担风险；承包之前所产生债务、债权纠纷由店方自行负责清偿和处理。

双方签订承包合作协议：约定承包期限、承包费用或收益分成、支付方式、双方责任和义务；店方不插手美斯茵承包期间的正常经营管理。

承包经营后美斯茵收支自理、自负盈亏、自担风险；店方按约收取承包租金或收益分成，省心省力…

·达成共识

·签订协议

·履行约定

·规避风险

顾问服务

需求方根据实际意愿选择美斯茵具体的管理咨询服务项目（项目评估与可行性分析、全案设计与专业规划、开业筹备全程辅导、运营组织管理优化、标准化运营管理落地、服务项目优化与技师培训、餐饮出品优化与厨房运营、营销体系搭建与落地等），明确需求与服务内容、双方达成共识、签订管理顾问服务协议，并形成长期战略顾问服务关系（每月不少于2次到店现场辅导）。

具体顾问服务内容及预期效果通过协议进行明确，有针对性的解决门店经营过程中遇到的实际问题，为实体经营管理保驾护航。
·明确需求

·实地辅导

·效果评估

·持续跟踪

合作后期

post cooperation

售后服务

对于合作及服务结束后的客户，美斯茵将定期进行深度跟踪、回访、反馈，全面了解及客观评估服务效果，听取各方意见建议，对于存在的问题与不足及时出台有针对性的解决措施，给予满意答复，旨在持续提升合作价值、赋能实体经营健康发展。

对于合作及服务当中存在的薄弱环节或实体经营过程中存在的短板，进行跟踪辅导并出台针对性的有效解决方案。